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Monday, June 15, 2020

As the weeks passed, the routine of ranch life weighed more and more heavily on Custer Pennington

By On 11:22 PM
As the weeks passed, the routine of ranch life weighed more and more heavily on Custer Pennington. The dull monotony of it took the zest from the things that he had formerly regarded as the pleasures of existence. The buoyant Apache no longer had power to thrill. The long rides were but obnoxious duties to be performed. The hills had lost their beauty.
Custer attributed his despondency to an unkind face that had thwarted his ambitions. He thought that he hated Ganado; and he thought, too—he honestly thought—that freedom to battle for success in the heart of some great city would bring happiness and content. For all that, he performed his duties and bore himself as cheerfully as ever before the other members of his family, though his mother and sister saw that when he thought he was alone and unobserved he often sat with drooping shoulders, staring at the ground, in an attitude of dejection which their love could scarce misinterpret.
The frequent letters that came from Grace during her first days in Hollywood had breathed a spirit of hopefulness and enthusiasm that might have proven contagious, but for the fact that he saw in her success a longer and probably a permanent separation. If she should be speedily discouraged, she might return to the foothills and put the idea of a career forever from her mind; but if she received even the slightest encouragement, Custer was confident that nothing could wean her from her ambition. He was the more sure of this because in his own mind he could picture no inducement sufficiently powerful to attract any one to return to the humdrum existence of the ranch. Better be a failure in the midst of life, he put it to himself, than a success in the unpeopled spaces of its outer edge.
Ensuing weeks brought fewer letters, and there was less of enthusiasm, though hope was still unquenched. She had not yet met the right people, Grace said, and there was a general depression in the entire picture industry. Universal had a new manager, and there was no guessing what his policy would be; Goldwyn had laid off half their force; Robertson-Cole had shut down. She was sure, though, that things would brighten up later, and that she would have her chance. Would they please tell her how Senator was, and give him her love, and kiss the Apache for her? There was just a note, perhaps, of homesickness in some of her letters; and gradually they became fewer and shorter.
The little gatherings of the neighbors at Ganado continued. Other young people of the valley and the foothills came and danced, or swam, or played tennis. Their elders came, too, equally enjoying the hospitality of the Penningtons; and among these was the new owner of the little orchard beyond the Evans ranch.
The Penningtons had found Mrs. Burke a quiet woman of refined tastes, and the possessor a quiet humor that made her always a welcome addition to the family circle. That she had known more of sorrow than of happiness was evidenced in many ways, but that she had risen above the petty selfishness of grief was strikingly apparent in her thoughtfulness for others, her quick sympathy, and the kindliness of her humor. Whatever ills fate had brought her, they had not left her soured.
As she came oftener, and came to know the Penningtons better, she depended more and more on the colonel for advice in matters pertaining to her orchard and her finances. Of personal matters she never spoke. They knew that she had a daughter living in Los Angeles; but of the girl they knew nothing, for deep in the heart of Mrs. George Burke, who had been born Charity Cooper, was a strain of Puritanism that could not look with aught but horror upon the stage and its naughty little sister, the screen—though in her letters to that loved daughter there was no suggestion of the pain that the fond heart held because of the career the girl had chosen.
Charity Cooper’s youth had been so surrounded by restrictions that at eighteen she was as unsophisticated as a child of twelve. As a result, she had easily succumbed to the blandishments of an unscrupulous young Irish adventurer, who had thought that her fine family connections indicated wealth. When he learned the contrary, shortly after their marriage, he promptly deserted her, nor had she seen or heard aught of him since. Of him she never spoke, and of course the Penningtons never questioned her.
At thirty-nine Mrs. George Burke still retained much of the frail and delicate beauty that had been hers in girlhood. The effort of moving from her old home and settling the new, followed by the responsibilities of the unfamiliar and highly technical activities of orange culture, had drawn heavily upon her always inadequate vitality. As the Penningtons became better acquainted with her, they began to feel real concern as to her physical condition; and this concern was not lessened by the knowledge that she had been giving the matter serious thought, as was evidenced by her request that the colonel would permit her to name him as executor of her estate in a will that she was making.
While life upon Ganado took its peaceful way, outwardly unruffled, the girl whose image was in the hearts of them all strove valiantly in the face of recurring disappointment toward the high goal upon which her eyes were set.
If she could only have a chance! How often that half prayer, half cry of anguish, was in the silent voicing of her thoughts! If she could only have a chance!
In the weeks of tramping from studio to studio she had learned much. For one thing, she had come to know the ruthlessness of a certain type of man that must and will some day be driven from the industry—that is, in fact, even now being driven out, though slowly, by the stress of public opinion and by the example of the men of finer character who are gradually making a higher code of ethics for the studios.
She had learned even more from the scores of chance acquaintances who, through repeated meetings in the outer offices of casting directors, had become almost friends. Indeed, when she found herself facing the actuality of one of the more repulsive phases of studio procedure, it appeared more in the guise of habitude through the many references to it that she had heard from the lips of her more experienced fellows.
She was interviewing, for the dozenth time, the casting director of the K. K. S. Studio, who had come to know her by sight, and perhaps to feel a little compassion for her—though there are those who will tell you that casting directors, having no hearts, can never experience so human an emotion as compassion.
“I’m sorry, Miss Evans,” he said; “but I haven’t a thing for you to-day.” As she turned away, he raised his hand. “Wait!” he said. “Mr. Crumb is casting his new picture himself. He’s out on the lot now. Go out and see him—he might be able to use you.”
The girl thanked him and made her way from the office building in search of Crumb. She stepped over light cables and picked her way across stages that were littered with the heterogeneous jumble of countless interior sets. She dodged the assistants of a frantic technical director who was attempting to transform an African water hole into a Roman bath in an hour and forty-five minutes. She bumped against a heavy shipping crate, through the iron-barred end of which a savage lioness growled and struck at her. Finally she discovered a single individual who seemed to have nothing to do and who therefore might be approached with a query as to where Mr. Crumb might be found. This resplendent idler directed her to an Algerian street set behind the stages, and as he spoke she recognized him as the leading male star of the organization, the highest salaried person on the lot.
A few minutes later she found the man she sought. She had never seen Wilson Crumb before, and her first impression was a pleasant one, for he was courteous and affable. She told him that she had been to the casting director, and that he had said that Mr. Crumb might be able to use her. As she spoke, the man watched her intently, his eyes running quickly over her figure without suggestion of offense.
“What experience have you had?” he asked.
“Just a few times as an extra,” she replied.
He shook his head.
“I am afraid I can’t use you,” he said; “unless”—he hesitated—“unless you would care to work in the semi-nude, which would necessitate making a test—in the nude.”
He waited for her reply. Grace Evans gulped. She could feel a scarlet flush mounting rapidly until it suffused her entire face. She could not understand why it was necessary to try her out in any less garmenture than would pass the censors; but then that is something which no one can understand.
Here, possibly, was her opportunity. She had read in the papers that Wilson Crumb was preparing to make the greatest picture of his career. She thought of her constant prayer for a chance. Here was a chance, and yet she hesitated. The brutal, useless condition he had imposed outraged every instinct of decency and refinement inherent in her, just as it has outraged the same characteristics in countless other girls—just as it is doing in other studios in all parts of the country every day.
“Is that absolutely essential?” she asked.
“Quite so,” he replied.
Still she hesitated. Her chance! If she let it pass, she might as well pack up and return home. What a little thing to do, after all, when one really considered it! It was purely professional. There would be nothing personal in it, if she could only succeed in overcoming her self-consciousness; but could she do it?
Again she thought of home. A hundred times, of late, she had wished that she was back there; but she did not want to go back a failure. It was that which decided her.
“Very well,” she said; “but there will not be many there will there?”
“Only a camera man and myself,” he replied. “If it is convenient, I can arrange it immediately.”
Two hours later Grace Evans left the K. K. S. lot. She was to start work on the morrow at fifty dollars a week for the full period of the picture. Wilson Crumb had told her that she had a wonderful future, and that she was fortunate to have fallen in with a director who could make a great star of her. As she went, she left behind all her self-respect and part of her natural modesty.
Wilson Crumb, watching her go, rubbed the ball of his right thumb to and fro across the back of his left hand, and smiled.
* * * * *
The Apache danced along the wagon trail that led back into the hills. He tugged at the bit and tossed his head impatiently, flecking his rider’s shirt with foam. He lifted his feet high and twisted and wriggled like an eel. He wanted to be off, and he wondered what had come over his old pal that there were no more swift, gay gallops, and that washes were crossed sedately by way of their gravelly bottoms, instead of being taken with a flying leap.
Presently he cocked an eye ahead, as if in search of something. A moment later he leaped suddenly sidewise, snorting in apparent terror.
“You old fool!” said Pennington affectionately.
The horse had shied at a large white bowlder lying beside the wagon trail. For nearly three years he had shied at it religiously every time he had passed it. Long before they reached it he always looked ahead to see if it was still there, and he would have been terribly disappointed had it been missing. The man always knew that the horse was going to shy—he would have been disappointed if the Apache had not played this little game of make-believe. To carry the game to its conclusion, the rider should gather him and force him snorting and trembling, right up to the bowlder, talking to him coaxingly and stroking his arched neck, but at the same time not neglecting to press the spurs against his glossy sides if he hesitated.
The Apache loved it. He loved the power that was his as exemplified by the quick, wide leap aside, and he loved the power of the man to force his nose to the bowlder—the power that gave him such confidence in his rider that he would go wherever he was asked to go; but to-day he was disappointed. His pal did not force him to the bowlder. Instead, Custer Pennington merely reined him into the trail again beyond it and rode on up Jackknife Cañon.
Custer was looking over the pasture. It was late July. The hills were no longer green, except where their sides and summits were clothed with chaparral. The lower hills were browning beneath the hot summer sun, but they were still beautiful, dotted as they were with walnut and live oak.
As Pennington rode, he recalled the last time he had ridden through Jackknife with Grace. She had been gone two months now—it seemed as many years. She no longer wrote often, and when she did write her letters were short and unsatisfying. He recalled all the incidents of that last ride, and they reminded him again of the new-made trail they had discovered, and of his oft repeated intention of following it to see where it led. He had never had the time—he did not have the time to-day. The heifers with their calves were still in this pasture. He counted them, examined the condition of the feed, and rode back to the house.
It was Friday. From the hill beyond Jackknife a man had watched through binoculars his every move. Three other men had been waiting below the watcher along the new-made trail. It was well for Pennington that he had not chosen that day to investigate.
After he had turned back toward the ranch, the man with the binoculars descended to the others.
“It was young Pennington,” he said. The speaker was Allen. “I was thinking that it would be a fool trick to kill him, unless we have to. I have a better scheme. Listen—if he ever learns anything that he shouldn’t know, this is what you are to do, if I am away.”
Very carefully and in great detail he elaborated his plan.
“Do you understand?” he asked.
They did, and they grinned.
The following night, after the Penningtons had dined, a ranch hand came up from Mrs. Burke’s to tell them that their new neighbor was quite ill, and that the woman who did her housework wanted Mrs. Pennington to come down at once as she was worried about her mistress.
“We will be right down,” said Colonel Pennington.
They found Mrs. Burke breathing with difficulty, and the colonel immediately telephoned for a local doctor. After the physician had examined her, he came to them in the living room.
“You had better send for Jones, of Los Angeles,” he said. “It is her heart. I can do nothing. I doubt if he can; but he is a specialist. And,” he added, “if she has any near relatives, I think I should notify them—at once.”
The housekeeper had joined them, and was wiping tears from her face with her apron.
“She has a daughter in Los Angeles,” said the colonel; “but we do not know her address.”
“She wrote her to-day, just before this spell,” said the housekeeper. “The letter hasn’t been mailed yet—here it is.”
She picked it up from the center table and handed it to the colonel.
“Miss Shannon Burke, 1580 Panizo Circle, Hollywood,” he read. “I will take the responsibility of wiring both Miss Burke and Dr. Jones. Can you get a good nurse locally?”
The doctor could, and so it was arranged.

Wednesday, March 21, 2018

LEIDENSCHAFT IN JEDEM SCHLIFF

By On 11:29 PM
Eva-Maria wird mit 22 jüngste Augenoptikermeisterin Deutschlands. Und dann? Geht es direkt in den eigenen Laden! Wenig später wird ihre Website zur besten des Handwerks gekürt. In ihrem Store in Erlangen führt sie heute 7 Angestellte und vertreibt neben hochwertigen Designerbrillen auch ihre eigene Meisterkollektion.



WAS BEDEUTET ES FÜR DICH, DIE JÜNGSTE AUGENOPTIKERMEISTERIN DEUTSCHLANDS GEWORDEN ZU SEIN?
Das hat mir sehr viel bedeutet. Ich war zwar keine schlechte Schülerin, aber auch kein Überflieger. Ich war noch im dritten Ausbildungsjahr, als ich mich an der Meisterschule angemeldet habe. Die Meisterschule habe ich mit großer Freude und Energie besucht und ich war natürlich sehr stolz, als jüngste Meisterin Deutschlands die Prüfung auf Anhieb bestanden zu haben.

DU HAST DICH SCHON MIT 22 SELBSTSTÄNDIG GEMACHT. WAS WAR DEIN ANTRIEB DAFÜR UND WARUM AUGENOPTIKERIN?
Während meiner Schulzeit habe ich mehrere Praktika gemacht. Ich war bei einer Bank, in einem Verlag und bei einem traditionellen Augenoptiker. Da habe ich sehr schnell gemerkt, dass das mein Ding ist. Die Ausbildung bei einem großen Optikerfilialisten war anspruchsvoll und gut. Aber ich habe schnell gemerkt, dass man die wirklich interessanten Sachen dort nicht machen kann. Ich wollte tolle Mode verkaufen und gute Beratung im Optikbereich bieten. Da wurde mir klar, dass das nur geht, wenn ich das in meinem eigenen Laden umsetze.
WIESO BLEIBEN VIELE AUSBILDUNGSPLÄTZE IM HANDWERK UNBESETZT? IMAGE ODER FALSCHE EINSCHÄTZUNG DER BRANCHE?
Das hängt ja zusammen. Die falsche Einschätzung kommt durch das schlechte Image. Die wenigsten Schüler wissen, welche grandiosen Möglichkeiten es im Handwerk gibt. Man kann seine Kreativität ausleben. Wer individuelle und außergewöhnliche Lösungen für seine Kunden schafft, hat nicht nur unglaublich viel Freude bei der Arbeit, sondern kann auch mit einem überdurchschnittlichen Einkommen rechnen. Das gilt für uns Optiker genauso wie für einen Fliesenleger. Außerdem kann man sich nach seiner Ausbildung selbstständig machen, was nicht in allen Berufen möglich ist.

WAS WÜRDEST DU TUN, WENN DU FÜR EINEN TAG EINE MILLION FOLLOWER HÄTTEST?
Ich würde sie einen Tag mit in meine Optikmeisterei nehmen und zeigen, wie vielfältig der Beruf ist und wie viel Freude wir im ganzen Team an unserer Arbeit haben.

MIT WELCHEN WÖRTERN WÜRDEST DU DEINEN BERUFSALLTAG AM EHESTEN BESCHREIBEN?
Kreativ, erfüllend, abwechslungsreich, herausfordernd und manchmal auch anstrengend.

WAS BEDEUTET ES FÜR DICH, ALS FRAU IM HANDWERK ZU ARBEITEN? WAS KANNST DU ANDEREN JUNGEN FRAUEN RATEN?
Ich nehme das Geschlechtsspezifische in meiner Arbeit mittlerweile nicht mehr wahr. Am Anfang musste ich mich schon das ein oder andere Mal behaupten. Kunden, Lieferanten, Kollegen und Wettbewerber spüren sehr schnell, ob man kompetent ist oder nicht. Mit Ratschlägen ist es immer schwierig, jeder ist in einer anderen Situation und hat andere Talente. Mein Tipp ist, sich nicht beirren zu lassen, auch neue Wege zu gehen und das, was man in sich spürt, auch durchzuziehen. Am Ende unseres Berufslebens werden wir nicht die Dinge bedauern, die wir gemacht haben, sondern die, die wir vielleicht aus Angst nicht gemacht haben.

WIE WAR DEIN ERSTER SELBST ERLEDIGTER JOB?
Ich war sehr stolz, als ich meinen ersten „eigenen“ Kunden in der Optikmeisterei beraten durfte. Tatsächlich hat sich dieser erfolgreiche Verkauf noch einmal ganz anders angefühlt als meine bisherigen Verkäufe.

WIE BIST DU AUF DIE IDEE GEKOMMEN, EINEN EIGENEN BLOG ZU SCHREIBEN?
Ich war von Anfang an viel in den sozialen Medien mit meinem Laden unterwegs. In meiner unmittelbaren Nachbarschaft gibt es 14 Optikerläden, da musste ich die Dinge anders angehen als alle anderen. Die Resonanz, die ich auf diesem Weg erfahren habe, und die Fragen, die ich gestellt bekommen habe, haben mir gezeigt, dass es ein großes Bedürfnis nach Information gibt. Und wenn ich als Optikmeisterin informiere, dann hat das eine andere Wirkung als die Broschüren einer HWK oder die Aussagen von Lehrern.

WO FINDEST DU INSPIRATION?
Klingt komisch, aber tatsächlich überall: beim Radfahren, beim Spazierengehen, aber auch beim Mandalamalen, einem relativ neuen Hobby von mir, das entspannt mich total. Und dann meine Kunden – sie inspirieren mich durch ihre Fragen und Wünsche. Leider reicht meine Zeit im Moment nicht mehr aus, um alle Ideen, die es gibt, umzusetzen.

WAS IST FÜR DICH DER SCHÖNSTE MOMENT IM BERUF?
Es gibt viele schöne Momente. Zum Beispiel wenn alle Beratungsplätze in meiner Optikmeisterei besetzt sind und wir zu siebt beraten. Das macht richtig Spaß. Schön ist es auch, wenn ich einem Kunden, der schon lange Probleme beim Sehen hat, mit einer Brille von mir zum guten Sehen verhelfen kann. Ich genieße auch die Feiern, die wir regelmäßig mit unseren Kunden im Geschäft veranstalten. Meine Mitarbeiterinnen, die Kunden und ich, wir sind oft wie eine Familie. Es gäbe noch viel zu berichten, z. B. vom Gefühl, auf Anhieb die richtige Brille für einen Kunden zu finden … aber dafür reicht der Platz einfach nicht aus!

WENN DU EIN AUGENOPTIKERPRODUKT ERFINDEN KÖNNTEST, WELCHES WÄRE DAS?
Wir arbeiten gerade an unserer nächsten Optikmeistereikollektion, deshalb verrate ich an dieser Stelle noch nichts…

10 Tipps für schöne Nägel!

By On 11:28 PM
Lange und gesunde Nägel sehen einfach super aus! Wie du echt schöne Nägel hinkriegst - das verraten dir unsere Profi-Tipps!
Lange, perfekt lackierte, glänzende und feste Nägel - davon träumen viele Girls! Die Realität sieht meist anders aus: Angeknabbert oder kurz geschnitten, gesplittert und matt fristen viele Nägel ein echt unwürdiges Dasein.Wir haben hier viele Tipps für dich zusammen getragen, die dir helfen, deine Nägel schön zu pflegen!


Tipp 1: Gewußt!
Nägel wachsen aus speziellen Zellen heraus. Die Nägel können nur so gesund wachsen, wie die Zellen sind. Für schöne Nägel musst du dich also erst einmal gesund ernähren! Wichtig für schöne Nägel: Milchprodukte, Pilze, Nüsse, Fisch - und natürlich Obst & Gemüse!

Tipp 2: Geduld!
Nägel wachsen langsam, besonders wenn man darauf wartet ;). Wenn deine unansehnlich sind, dauert es schon seine Zeit, bis du sie mit Pflege & gesunder Ernährung wunderschön und lang bekommst! Aber: Die Geduld zahlt sich garantiert aus. Sind deine Nägel einmal richtig schön, ist es mit ein paar Minuten Pflege pro Woche zu schaffen, sie perfekt in Form zu halten!

Tipp 3: Regelmässig!
Die meisten Girls schnippeln & feilen nach Lust und Laune an ihren Nägeln herum. Schwerer Fehler! Du solltest dir einmal pro Woche eine halbe Stunde Zeit für eine gründliche Maniküre nehmen. Bricht dir zwischendurch mal einer ab, reißt was ein - schnell reparieren. Durch die regelmäßige Pflege werden die Nägel langsam, aber sicher schöner!

Tipp 4: Nagelhaut!
Eine Maniküre beginnst du am besten mit der Entfernung der Nagelhaut. Kauf dir ein Produkt, dass die Nagelhaut weich macht und schieb sie dann sanft zurück. Nagelhaut nie schneiden, auch nicht dran herum zupfen *autsch*!

Tipp 5: Reinigen!
Mit der spitzen Seite einer Metall-Nagelfeile reinigst du die Nägel - auch hier nicht drücken! Dann mit einer weichen Nagelbürste die Nägel sanft schrubben - das entfernt schonend alle Schmutzreste!

Tipp 6: Schneiden & Feilen!
Nägel nur schneiden, wenn sie weich sind - am besten direkt im Anschluss an die Reinigung! Schneide immer nur so viel ab, bis du alle Nägel auf einer Länge hast! Ist dir mal einer abgebrochen, musst du natürlich nicht alle kürzen - aber es schaut etwas seltsam aus, wenn ein paar Nägel lang, andere kurz sind. Zum Feilen müssen die Nägel absolut trocken sein - warte nach dem Waschen ein paar Minuten, bis sie wieder hart und fest sind. Feile vorsichtig, nie mit zu alten Feilen! Erst mit einer rauhen Feile/Seite formen, dann mit einer feineren glätten.

Tipp 7: Polieren!
Einen ganz natürlichen Glanz erreichst du, wenn du mit einer 3-Steps-Polierfeile die Nägel poliert. Diese Feile entfernt Rillen und spendet super Glanz! Aber Vorsicht: Mit diesen Feilen kannst du deine Nägel auch kaputt machen - benutzt du sie zu oft (vor allem die rauhe Seite) werden die Nägel superdünn und biegsam. Halte dich also auch hier an die "einmal-pro-Woche"-Regel für die Maniküre!

Tipp 8: Cremen, cremen, cremen!
Nägel werden nur dann glänzend und geschmeidig, wenn du sie täglich mit Handcreme überschüttest! Nach dem Händewaschen ist es Pflicht - sehr gut kommt eine dicke Portion Handcreme auch vor dem Schlafengehen! Nach der Maniküre solltest du deine gestressten Nägel mit einem Pflegeserum oder Nagelöl verwöhnen - vor allem, wenn sie schnell einreißen!

Tipp 9: Lack!
Nagellack schaut genial aus - aber es tut deinen Nägeln leider alles andere als gut! Lack laugt den Nagel aus - und der Nagellack-Entferner sowieso. Sind deine Nägel brüchig und dünn, solltest du sie nur zu besonderen Gelegenheiten lackieren. Und: Trag immer einen klaren Unterlack auf, wenn du einen farbigen Lack verwenden willst: Auf die Dauer verfärbt Nagellack die Nägel nämlich gelblich - schaut fies nach Nikotin-Pfoten aus!

Tipp 10: Disziplin!
An den Nägel knabbern, an der Nagelhaut zupfen oder mit den Fingern auf Tischplatten trommeln - wir stellen mit den Nägeln täglich einiges an, was ihnen gar nicht gut bekommt! Beobachte dich einfach mal selber: Was machst du so alles mit deinen Nägeln - und wie gut tut ihnen das? Lass dir mal von einer Freundin immer einen Patsch auf die Hände geben, wenn du wieder fummelst & knabberst - wirkt Wunder und tut den Nägeln sicher gut!

Sunday, February 26, 2017

3 Tipps zum Nageln Ihrer Geschäftspräsentation

By On 1:44 AM
Wir machen immer wieder Präsentationen. Ob es darum geht, neue Kunden zu erwerben oder unsere Verkaufszahlen an unsere Senioren zu melden. Und es gibt Ries und Riesen, die geschrieben werden können, was getan werden kann, um eine Präsentation interessant zu machen. Einige Tipps arbeiten, manche nicht. Aber was ist, wenn die Welt am besten sagt, was funktioniert! Ich fand dieses kurze, aber sehr nützliche Video von Danajaya Hettiarachichi auf 3 spezifische Dinge, die Ihnen helfen können, eine beeindruckende Präsentation zu machen. Dananjaya wer, fragen Sie? Dann musst du nur diese preisgekrönte Rede des Weltmeisters von Public Speaking, 2014, anschauen.



Hier sind auch die 3 Tipps, um Ihre Business-Präsentation aus seinem Business Insider Video zu nageln. Sehen Sie sich das tolle Video hier an:


Ein Public-Speaking-Champion zeigt 3 Schlüssel zum Nageln Ihrer Business-Präsentation

Die Punkte sind:

1. Folgen Sie dem Prozess: Schreiben Sie Ihre Präsentationsskript zuerst und dann machen Sie Ihre Powerpoint. Die Logik: Making the ppt zuerst wird nur am Ende mit essay-like Inhalt auf jeder Folie. Wenn du es nach dem Drehbuch machst, kannst du wählen, was auf der Folie geht.

Füge ein paar Geschichten in deinem Skript ein. Persönliche Geschichten, Erfolgsgeschichten - alles was die Präsentation interessant machen kann. Die Logik: "Geschichten verkaufen" und hält das Publikum engagiert.

2. Diskussion: Dies gilt insbesondere für technische Workshops. Sprechen Sie alle paar Minuten. Zeigen Sie Ihre Folie, präsentieren Sie Ihre Punkte und generieren Sie eine Diskussion. Dies hilft, die Zwei-Wege-Kommunikation zu gehen.

3. Verpacken Sie nicht zu viel: Wenn Sie mehr Informationen zu geben haben, senden Sie einen Bericht später oder geben Sie als Handzettel. Versuchen Sie nicht, alles in Ihre Folien oder Ihre Rede / Präsentation zu quetschen. Machen Sie gerade genug, um Neugier zu schaffen und Glaubwürdigkeit Ihrer Marke und Organisation zu schaffen.

Ich bin mir sicher, dass diese Punkte Ihnen helfen, Ihre nächste Präsentation zu nageln. Beobachten Sie diesen Raum und ich habe mehr solche nützliche und erstaunliche Videos, die schnelle Tipps auf immer Verbesserung Ihrer Kommunikation und Körpersprache teilen.

Eine Soft Skills Reise, die zwei Jahre abgeschlossen ist

By On 1:42 AM
Es ist eine Reise, die 2 Jahre in diesem Monat abgeschlossen hat. Juli 2014 - ein Meilenstein in meinem Leben, als dieses Blog konzipiert wurde und ich mich auf meine Kenntnisse und Erfahrungen auf diesem Blog zu teilen. Und ich kann nicht allen von Ihnen genug für die Liebe, Unterstützung und Ermutigung, die Sie alle zu diesem Blog gezeigt haben, danken. Auch wenn die Post auf einem Blog und die Einrichtung eines blühenden Trainings ist hart, habe ich gründlich genossen verfolgt meine Leidenschaft. Es hat seine eigenen Höhen und Tiefen gehabt und ich dachte, das ist eine gute Zeit, um auf sie zurückzublicken.



Es ist beängstigend, unchartered Territorien zu durchqueren, wenn Sie etwas Neues auf eigene Faust beginnen. Es tritt aus deiner Komfortzone heraus und bat adieu auf die Vorhersagbarkeit des Lebens. Sie können anderen für Inspiration folgen, aber die eigene Reise entpuppt sich als einzigartig und anders. Es wacht jeden Morgen auf und macht den nächsten Schritt vorwärts, ohne dass die Mammut-Reise vor uns einschüchtern wird. Einfach, wie es klingt, kommen einige Tage schwerer mit Selbstzweifel, der sich weigert zu gehen. Aber das Pflügen ist die einzige Wahl. Wenn ich zurückblicke, gibt es ein paar Dinge, die in den Sinn kommen, die dir auch bei deiner Reise helfen könnten. Also, hier sind sie in keiner bestimmten Reihenfolge:


Leidenschaft und Glaube an meine Mission ist die einzige Sache, die mich gehalten hat. Meine Schärfe für das, was ich tue, stammt aus meinem Glauben, dass Skilltraining diesen kritischen Unterschied zu unserer Nation machen kann. Auch die aktuelle PM hat nun die Skill India Kampagne unter NSDC gestartet, um auf dieses Ziel zu arbeiten. Was kann besser sein als ein Teil dieses ehrgeizigen Plans zu sein!

Selbstmotivation ist die einzige Sache, auf die man sich auf lange Sicht richten kann. Wie ich schon sagte, ist Selbstzweifel ein Teil von etwas Neuem im Leben. Und es wird schwieriger, das zu bekämpfen, wenn wir in einer Welt leben, die nur Erfolg bringt. Das Ausdrücken deiner Ängste und Zweifel wird nicht gefördert. Und wenn es um professionelle Herausforderungen geht, wird es noch schwerer zu erkennen und zu teilen. Deine innere Kraft zu deiner Rettung. Wiederholen Sie Ihre Mission Statement, verstärken Sie Ihren Glauben an sich selbst und weiter. Dies ist, was ich tat - jedes Mal.

Lesen - ganz online - gab mir alle Informationen, die ich über das Projekt wissen musste, das ich anfangen wollte. Wie sie sagen - ich kann nicht die Welt reisen und so lese ich. Und das gilt auch für andere Dinge. Ich verbrachte seit Wochen Stunden an einer Strecke, um die aktuelle Landschaft des Bloggens und Trainings zu messen. Und um die labyrinthischen Wege zu verstehen, wie soziale Medien arbeiten und mir in meinen Zielen helfen können. Also lesen Sie vorsichtig. Es ist zeitaufwendig, aber es fügt auch deinem Wissen hinzu, wie es sonst nichts anderes kann.

Am schwersten zu erreichen, wenn man von zu Hause aus arbeitet, ist Disziplin. Es gibt Reams geschrieben online über das Finden wirksam bei der Arbeit von zu Hause aus. Besonders für Start-ups und Unternehmer. Aber was brachte Disziplin in meinem Leben war der Segen eines zusammenarbeitenden Raumes. Das hat mich aus meinen Jammies und dem Haus herausgeholt und ein paar Stunden ununterbrochener Arbeit erledigt. Dort ist das Blogging für Anfänger-Serie konzipiert und Social Media Pläne gemacht. Ich denke, als Frau, es ist wichtiger, aus dem Haus zu treten. Oder inländische Anliegen immer ablenken Ihre Aufmerksamkeit weg von der Arbeit. Also ich denke, investieren in einem zusammenarbeitenden Raum ist eines der besten Dinge, die ich im Oktober letzten Jahres gemacht habe.

Einer der größten Lektionen, die ich gelernt habe, vor allem in den letzten zwei Jahren, ist zu stoppen, mich mit anderen zu vergleichen. Die Schuhe schauen immer glänzend auf der Außenseite. Aber jeder hat seine eigenen Blasen durch die Reise verdient. Und ich kann meinen Schritt nicht vergleichen, um drei von jemand anderem zu schreiten. Ich dachte, dass alle von uns unsere eigenen Wege haben, um unsere Ziele zu erreichen. Und wird verschiedene Meilensteine ​​und Stationen zu verschiedenen Zeiten haben. Ich habe gesehen, dass andere das erreichen, mit dem ich gekämpft habe. Und ich bin sicher, was ich tun könnte, mühelos zu anderen zu sein. Wir könnten uns gegenseitig helfen, aber niemals streben, durch die Reise eines anderen zu gehen.

Kleine Siege halten Sie gehend, da es Ziele geht, sich zu bewegen und Unterziele werden wichtig. In der Tat, erst vor kurzem erkannte ich, dass meine Social Media und Blogging-Ziele wurden mit Erfolg zu einem großen Teil erfüllt. Zwar gibt es noch andere Ziele. Es gibt auch noch andere kleine Meilensteine, die dich auf dem Weg machen - wie das Erhalten von 500 Likes auf Facebook, das Vervollständigen von 100 Beiträgen auf dem Blog und die höchste Anzahl von Ansichten an einem Tag - alle drei kommen fast zur gleichen Zeit. Die Jahresendstatistik im Jahr 2015 - 18770 Ansichten von 10388 Besuchern aus 144 Ländern in 15 Monaten seiner Existenz war ein weiterer solcher Moment.

Es ist leicht, mit deiner Arbeit weggetragen zu werden, da 9-5 nicht mehr die Norm ist. Ich fand, dass die Arbeit von mir selbst mit eigenen Herausforderungen kam. Meine To-So-Listen wurden niemals enden. Ich habe gekämpft, um mit wöchentlichen Beiträgen und regelmäßigen Social Media Updates zu halten. Arbeit war ständig im Kopf. Ich würde in der Arbeitszeit schleichen auch an Wochenenden in der Hoffnung zu schneiden ticken ein paar Aufgaben aus meiner Liste. Aber ich musste die Linie irgendwo zeichnen. Auch hier dank der zusammenarbeitenden Büros versuche ich, am Wochenende das Beste aus Wochen zu machen und am Wochenende Geschäft zu machen. (Es sei denn, es gibt etwas dringend) Wir müssen Wege finden, um zu entlasten und Grenzen zwischen Arbeit und Leben zu ziehen.

Ein Jahr in mein Blogging, erkannte ich, dass ich mehr Hände an Bord brauchte. Aber mit der Leidenschaft, der Zeit, der Anstrengung und der harten Arbeit, die ich in den Blog gegossen habe, war es zwingend notwendig, jemanden mit ähnlicher Arbeitsmoral zu finden. Und das ist eine schwierige Aufgabe. Nach Monaten der Suche und ein paar Misses, fand ich ein Team von sprudelnden Mädchen mit einem Social Media starten. Und ich kann zuversichtlich sagen, dass mein Leben seitdem nicht mehr so ​​ist. Sie haben nicht nur eine neue Welle von Energie und Kreativität auf meine Marke gebracht, sondern auch inspirieren mich weiter zu gehen. Und es ist toll, endlich gleich gesinnte Leute zu haben, die ich Ideen ausprallen kann. Die Videos, die du auf meinem Blog siehst, sind ihre Handarbeit - von der kreativen Konzeption bis zur Bearbeitung.

Einige Ziele sind erfüllt und einige noch nicht. Ich habe noch nicht alles in die Tote gelegt. Ich kämpfe manchmal noch, um den Blogpost für die Woche herauszufinden. Egal wie geplant Sie versuchen zu sein, das Leben hat eine Möglichkeit, Dinge auf Sie zu werfen. Du hast keine andere Wahl, als den Plan zu fallen und die Herausforderung zu holen. Furchtsam und unvorhersehbar, obwohl es noch ist, viel mehr, als ich anfing, bin ich gekommen, um zu lieben, was ich tue. Ich glaube an meine geschichte und sehe die selbst zweifelhaft erscheinen weniger häufig

Ich hoffe, Sie werden auch weiterhin ein Teil meiner Reise sein, die gerade erst begonnen zu haben scheint. Ich bin mir sicher, dass durch diesen Blog und die Trainingsprogramme, die ich tue, es einen würdigen Beitrag leisten kann, Indien zu einem qualifizierten Land zu machen.

Wie man Statistiken in deiner Rede webt: Andrew Dlugan

By On 1:40 AM
Betrachten Sie diese Sätze:

Die Anzahl der Videos auf Youtube steigt jeden Tag

60 Stunden Video wird auf Youtube jede Minute hochgeladen

Welche der oben genannten macht einen größeren Einfluss auf Sie? Welches gibt Ihnen die wahre Perspektive, wie viele Videos jeden Tag online gehen?



Statistiken können eine Präsentation langweilig und banal machen. Aber in der richtigen Weise verwendet, können Statistiken die Leute aufsetzen und Notizen machen, was du sagst. Statistiken verwandeln abstrakte Ideen in reale Zahlen. Wie die Anzahl der Social Media-Nutzer in die Bevölkerung der Länder ist besser als die Millionen und Milliarden auf eigene Faust.


Wählen Sie Ihre Statistiken sorgfältig aus, damit sie Ihr Argument stärken und mit dem Publikum einen Akkord treffen. Üben Sie es, um die gewünschte Wirkung zu erzielen, wenn Sie es präsentieren. Stimme, Körpersprache und der richtige Ton sind ein paar Dinge, um richtig für die richtige Wirkung zu bekommen.

Dieses brillante Stück auf die Vorteile der Verwendung von Statistiken in Ihrer Rede, wie man die besten Metriken auswählt und wie man sie liefert, erzählt Ihnen mehr: http://sixminutes.dlugan.com/statistics-speech/

Wie man eine Coaching-Gewohnheit entwickelt

By On 1:38 AM
Die ständige Debatte ist, ob sich die Manager auch als Trainer verdoppeln sollten. Die Debatte entsteht, da das Coaching als eine aufwändige Tätigkeit an sich betrachtet wird. Aber du wirst überrascht sein zu wissen, dass Coaching ganz einfach sein kann. Als ich diesen Artikel von Forbes auf 7 schnelle Coaching geteilt habe Fragen für Manager von Michael Bungay Stanier, habe ich auch gekauft, um es für mich selbst zu lesen. Und ich bin sehr beeindruckt. Das Buch spricht nicht nur über diese 7 Fragen, sondern macht es auch so einfach, das Coaching in deinem Alltag einzubeziehen. Obwohl dieser Beitrag über die ersten 3 mächtigen Fragen, die eine Coaching-Session in sich sein kann. Ich glaube, ich werde das Buch Ungerechtigkeit tun und Ihnen unvollständige Informationen geben, wenn ich das kritische Bit über die Entwicklung einer Gewohnheit ausließ. Setzen Sie zusammen, Sie können wirklich ein Manager und ein Trainer zu Ihrem Team sein.



Bevor wir die Coaching-Gewohnheit entwickeln, ist es wichtig zu verstehen, warum Coaching in der Regel nicht einen Teil der Führungsaufgaben bildet, auch wenn wir darin ausgebildet sind. Stanier kommt mit 3 wichtigen Gründen dafür:

1. Ihr Coaching-Training hätte "so theoretisch und kompliziert" sein können, dass es für Ihre alltägliche Arbeit nicht relevant erscheint

2. Du bist gerade zurückgekehrt zum Trost deiner alten Routine und gab nie Coaching eine Chance

3. Es ist viel schwieriger, nur Fragen zu stellen und keine Ratschläge zu geben, und so war das Coaching nicht so, wie man es wirklich tun könnte.

Es gibt einen einfachen Weg, um sicherzustellen, dass die Coaching-Gewohnheit tatsächlich diese Zeit halten wird. Denk dran:

1. Coaching ist einfach

2. Coaching kann in 10 Minuten oder weniger durchgeführt werden (warten Sie, bis Sie über die einfachen Fragen lesen, die Ihnen das ermöglichen!)

3. Coaching sollte eine tägliche, informelle Sache, anstatt eine Block-your-time Art von formalen Aktivitäten

4. Sie können allmählich eine Coaching-Gewohnheit bauen, um es zu einem Teil Ihres Lebens zu machen

Das hat eine Menge Vorteile. Chef unter ihnen ist die brechen die 3 bösartigen Zyklen gemeinsam am Arbeitsplatz. Finden Sie sich Feuer zu kämpfen den ganzen Tag als Manager? Eine Coaching-Gewohnheit bricht den Zyklus der Schaffung über Abhängigkeit. Wenn Sie verfügbar sind, um alle Probleme für Ihr Team zu lösen, werden sie nur wollen, dass Sie es für sie die ganze Zeit tun. Zweitens, finden Sie, dass die wichtigere Arbeit vernachlässigt wird, während Sie damit beschäftigt sind, für Ihr Team zu schießen? Findest Du dich immer mit mehr Arbeit als die Zeit, um es zu erreichen? Dies ist die zweite Sache, um loszuwerden - überwältigt werden. Drittens, all die anderen Dinge, die um Ihre Aufmerksamkeit wetteifern, können Sie von Herausforderungen abheben, die wirklich wichtig sind. Wenn all dies klingt wie etwas, das Sie jeden Tag oder oft gehen, ist es Zeit, den Hut eines Trainers zu ziehen.

Bereit, eine Coaching-Gewohnheit zu beginnen? Groß! Aber wie wird das passieren? Zum Glück hat Stanier eine brillante Formel, die Ihnen helfen wird, Coaching in Ihre Gespräche zu bringen. Die Formel ist:

Wenn dies geschieht ... Schreiben Sie Ihren Auslöser - Moment, Person, Situation, Gefühle mit Ihrem Auslöser verbunden

Statt ... Schreiben Sie die alte Gewohnheit, die Sie aufhören wollen.

Ich werde ... Schreiben Sie die neue Gewohnheit

Als du das Buch liest, gibt es Spielraum für dich, deine Trigger für alte Gewohnheiten aufzuschreiben und sie durch neue Gewohnheiten zu ersetzen. Ein schneller Umweg, wie Gewohnheiten arbeiten - es gibt eine Situation, die die alte Gewohnheit auslöst. Der Auslöser ist mit einigen Gefühlen, Lage oder Person verbunden. Zum Beispiel, wenn ein Kollege in Ihre Kabine guckt und sagt, dass er mit etwas stecken bleibt, springen Sie, um mit Lösungen zu retten und jede andere Hilfe erforderlich. Die Formel hier bekommt man, um diese Auslöser zu verstehen, damit du deine Reaktionen ändern kannst, wenn das passiert.

Also lasst uns mit den 3 Fragen beginnen, die dir helfen können, eine Coaching-Gewohnheit zu gründen:

1. Die Kickstarter Frage: Was ist dein Verstand? Das ist ein toller Konversationsstarter. Fallen Sie nicht in die Falle des Sprungs in Beratungs- oder Aktionsmodus sofort. Es ist eine offene Frage, die Leute zum Sprechen einlädt. Es ist eine allgemeine Frage und doch fokussiert auf das, was direkt auf jemandes Geist ist. Konzentriere die Konversation auf die 3Ps in deiner Konversation - Projekte, Leute, Patterns (von Arbeit, die du ändern möchtest), um sicherzustellen, dass du nicht weggehst. Die Forschung hinter dieser Frage zeigt, dass diese Frage als Druckventil für die Menschen dient, um Dampf auszudrücken und sich auszudrücken.

Wie baue ich die neue Gewohnheit:

Wenn dies geschieht .. Der Auslöser ist in der Regel der Beginn einer Konversation - mit einem Kollegen, einem Kunden oder einem Teammitglied.

Statt .. Springe in Beratung, bieten Lösungen, vorausgesetzt, was das Problem ist ...

Ich werde ... Im Idealfall mit dieser Frage beginnen, mehr zu wissen.

2. Die AWE Frage: Und was sonst? Die Frage, in Staniers Worten, hat "magische Eigenschaften". Nach dem allgemeinen Rant als Antwort auf die erste Frage, bringt dieser den Sprecher mehr Selbstbewusstsein und Sie, mehr Informationen. Es wirft auch mehr Optionen und dient dazu, Ihnen mehr Zeit zu kaufen. Das schließt den berater in dir. Diese Frage erinnert euch an "Sag weniger und frage mehr". Die Forschung zeigt, dass diese Frage dem Sprecher eine Chance gibt, über alles zu reflektieren, was er zuvor gesagt hat und seine Gedanken strukturiert.

Wenn dies geschieht .. Wenn Sie versucht sind, über die Dinge zu sprechen, die Ihnen gerade gesagt haben ..

Statt .. Ihre alte Gewohnheit zu beraten oder bieten Lösungen

Ich werde dich zurückziehen und fragen: "Und was sonst?"

3. Die Fokus-Frage: Was ist die wahre Herausforderung hier? Mittlerweile treten eure alten Instinkte ein. Du denkst, du verstehst die Situation total und hast alle Lösungen, um sie zu beheben. Aber halten Sie, als Trainer, Sie haben noch einige Graben zu tun. Diese Frage hilft Ihnen, sich auf das eigentliche Problem zu konzentrieren und nicht das erste Problem, das Ihnen aufgetreten ist. Sie können hier verschiedene Versionen verwenden - Was ist die Herausforderung? Was ist die wahre Herausforderung? Was ist die richtige Herausforderung für Sie? Die Forschung zeigt, dass das Hinzufügen von "für Sie" die Frage persönlicher macht und hilft, die eigentliche Frage festzulegen. Coaching bewegt sich nun von einer leistungsorientierten Konversation zu einer entwicklungsorientierten Frage.

Denken Sie daran, Ihre Konversation im Rahmen des 3P-Frameworks zu behalten. Diskutieren, wie schlecht eine Person ist vielleicht eine große Klatsch-Session, aber wie man mit jemandem schwer zu arbeiten, ist ein Coaching-Gespräch.

Wenn dies geschieht .. Der wahrscheinliche Auslöser ist, wenn Sie Team diskutiert ein Projekt und Sie denken, Sie wissen, was die Herausforderung ist. Oder ein Teammitglied, wo er / sie steckt

Statt .. Rushing auf Aktion, die genommen werden sollte, um das Problem zu lösen

Ich werde ... Stoppen Sie zu fragen und zu verstehen, was genau sind die Menschen mit

Diese "1-2-3 Kombination" ist ein großartiges Skript für einen Manager, um mit dem Coaching seines Teams zu beginnen. Öffnen Sie mit der ersten Frage, überprüfen Sie, was noch auf und dann konzentrieren sich auf die Suche nach der echten Herausforderung.

Eines der besten Dinge über das Buch ist, dass es macht es so einfach, Coaching einen Teil Ihrer Routine als Manager zu machen. Auch alle Fragen sind Forschung gesichert und sicherzustellen, dass die Frage, sie schafft keine Feindseligkeit und erleichtern eine Coaching-Konversation.

Ich würde empfehlen, dass Sie Ihre Trigger und neue Antworten notieren, so dass Sie bereit sind, ein Trainer von Ihrem nächsten Gespräch mit Ihrem Team zu sein.

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